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Innovación de Procesos
Innovación de Procesos
La innovación estratégica no implica solo la creación de nuevos productos o servicios, sino utilizando las habilidades y conocimientos de la gente lograr el objetivo de negocio: Que el mejor producto o servicio llegue al cliente de una forma más rápida, eficiente y rentable.
¿Porqué aplicar la Innovación de Procesos? Veamos algunos de los beneficios destacados:
Beneficios
MEJORA DE LA EFICIENCIA: Optimiza/reduce los tiempos de ciclo, generando una mayor productividad y rentabilidad.
REDUCCIÓN DE COSTOS: Identifica, clasifica y elimina ineficiencias, lo que depura los costos y aumenta los márgenes de beneficio.
MEJORA DE LA CALIDAD: Optimiza la calidad de sus productos y/o servicios, aumentando satisfacción del mercado, de cartera y de retención de clientes.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO: Genera una ágil y rápida adaptación a los constantes cambios en el mercado o industria, aumentando su competitividad y capacidad de innovación.
AUMENTO DE LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN: Desarrolla un sentido de nuevas ideas y soluciones, creando productos y servicios innovadores, y una vital diferenciación con la competencia.
MEJORA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL: Impulsa una inercia de mejora continua de forma institucional propia, lo que conduce a una mayor motivación y compromiso de los empleados.
¿Cómo se logra?
La aplicación de estrategias de innovación y reinvención requiere una secuencia lógica de pasos que aseguren resultados productivos, rentables y sostenidos.
Ejemplo de un proyecto de innovación:
Esta secuencia es solo una ilustración, que en cada caso será según sus propios requerimientos y condiciones. Puede ser para un solo proceso o bien en toda un área de operaciones.
Reinventar sus procesos con innovaciones prácticas, rápidas y económicas es su mejor alternativa.
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