CEDAC

La involucración de la gente en la solución de problemas con CEDAC supera obstáculos tales como el enfoque tradicional hacia la operación, selección de problemas de baja importancia, tendencia a aislarse de la administración, juntas convertidas en sesiones de quejas, poco éxito en el esfuerzo de mejora, etc.

El CEDAC es un método versátil y de gran alcance. Su visión de análisis no es solo para resolver problemas, también es útil en revisión y definición de estrategias de crecimiento, modificaciones, creación de áreas, lay-outs, nuevos productos y muchas otras necesidades.

Es una versión mejorada del diagrama de pescado, que combina la claridad gráfica con el enfoque de equipos naturales para la solución de problemas en forma participativa.

Cause Effect Diagrams Adding Cards

Una herramienta ideal para analizar los problemas indicados y resolverlos con la gente indicada. Indispensable para equipos naturales de trabajo.

"El verdadero problema es pensar que no hay problema".

Shigeo Shingo

Herramienta clave de la Mejora Continua Sistemática.
Metódicamente obtiene, analiza e integra información, involucrando a todo el personal.
Integra datos estadísticos de manera simple y poderosa ofreciendo nuevos enfoques.
Construye un sistema de comunicación basado en hechos, rompiendo barreras entre empleados-administración.
Lleva la solución de los problemas de la sala de juntas al piso productivo.
Da una nueva dimensión a los pequeños grupos al definir actividades específicas de mejora relacionadas con las estrategias del negocio.
Método probado de estandarización para la solución de problemas y eliminación del desperdicio.

Características del CEDAC

Un Método Confiable está compuesto solamente de aquellas condiciones que cuando se siguen, producen un resultado deseable y predecible… y viceversa.