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Orden + Seguridad + Calidad = Eficiencia
y a la vez desarrolle disciplinas de Trabajo en Equipo enfocadas a la Mejora Continua
5S Japonesas
OPTIMICE EL LUGAR DE TRABAJO
Con las rutinas de revisión del área y las técnicas
de orden y sostenimiento de 5S se genera
una sinergia de mejora que se extiende
a los demás aspectos de la operación.
Un sistema de mejora genera una cultura de mejora.
Es tener una disciplina de alta calidad en la mente, en todo momento y todo lugar.
Aplicar esta poderosa herramienta es mucho más que ordenar el lugar de trabajo.
5S
LA PLATAFORMA DE LA FÁBRICA VISUAL
Aplicar la práctica de las 5S resulta ideal para empresas que están -o desean estar- en esfuerzos hacia la mejora, por la excelente dinámica de Trabajo en Equipo que proporciona, y sus rápidos resultados.
3a S Identificar necesidades de cada área, y realizar programa.
4a S Formalizar procedimientos en documento, y compartirlo.
2a S Señalar un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar.
5a S Auditorías, certificaciones, reconocimientos, campañas, etc.
1a S Separar los artículos no indispensables todo el tiempo.
► Máximo aprovechamiento de espacios.
► Óptima reducción distancias-movimientos
► Eliminación de pérdidas tiempo/energía
► Reducción de costos.
► Reducción de riesgos de accidentes.
► Mejoramiento de la calidad de trabajos.
► Incremento y promoción de la seguridad.
Beneficios de 5S en la organización
► Mejora de servicios y tiempo de entrega
► Mayor vida útil de herramientas y equipos.
► Fortalecimiento al Trabajo en Equipo.
► Mejora ambiente laboral y productividad
► Incremento de confianza de los clientes.
► Desarrollo de más proyectos de mejora.
► Generación de Cultura de Mejora Continua
Si su programa actual de 5S no esta cubriendo sus expectativas, dele otra oportunidad identificando las desviaciones que causen distancia de la metodología original, con la cual esta integrado este material.
Las 5S es la herramienta básica en la Manufactura Esbelta y de toda estrategia de Mejora Continua
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