Es una metodología con enfoque disruptivo para mejorar costos, tiempos y eficiencia en cualquier área de su organización. Se centra en identificar oportunidades en los procesos para ser rediseñados y mejorados, y lograr resultados más efectivos y eficientes.
Generalmente implica identificar y eliminar pasos innecesarios, simplificar los flujos de trabajo, la automatización de tareas repetitivas y la implementación de mejores prácticas.
Optimización de Procesos
Descubra el enfoque que evoluciona
Es una excelente estrategia para incrementar los resultados y sus utilidades sin la necesidad de grandes inversiones en equipo, instalaciones o tecnología sofisticada.
La Innovación de Procesos también juega un papel clave en la optimización, ya que implica encontrar nuevas formas creativas de abordar problemas y desafíos. La optimización de procesos no solo es hacer las cosas más rápido y a menor costo, sino también lograr una mayor calidad en los resultados finales.
FASE 3 Sostenimiento de las Mejoras
FASE 1 Radiografía del escenario real
Mapeo de Procesos
Remodelación integral de procesos con participación de los involucrados.
Revisión y negociación de propuestas con 'dueños' de los procesos y sistemas.
Diagnóstico
Aplicable a muchos tipos de negocios y procesos, éste método consiste en:
Cualquier método de mejora debe ser flexible en la medida de las necesidades, por lo que pueden requerirse pasos diferentes o adicionales según la naturaleza de los procesos, condiciones y requerimientos particulares.
Identificación clara del problema, objetivo y alcance de la mejora a realizar.
Análisis de secuencias, funciones y requerimientos; detección de oportunidades.
Estrategia
Selección inicial de métodos y herramientas para diseñar la solución.
Gestión de Mejoras
FASE 2 Desarrollo de Mejoras
Rediseño
Aplicación
Instalación de los procesos optimizados asegurando la obtención de resultados.
Control de Procesos
Mecanismos de medición y control para aseguramiento de la ejecución efectiva y puntual de los procesos.
Documentación
Descripción de políticas y procesos (manuales) para asegurar la claridad de actividades y responsables formalizando “el deber ser”.
Sistematización
Integración en programas y aplicaciones con interfaz a las áreas relacionadas y procesar sistemáticamente.
▀ Proyectos de Mejora
Herramientas
▀ Seminarios Taller
▀ Eventos Kaizen
▀ Coaching de Negocios
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