Juntas Efectivas

METODOLOGÍA PARA SESIONES PRESENCIALES O VIRTUALES

Cada minuto cuenta para cada persona, y cada esfuerzo es vital para su empresa. Trabaje en las necesidades reales de su organización, optimizando al máximo los tiempos y esfuerzos en esta actividad trascendental de gestiones.

Aplicación y desarrollo de juntas productivas, con enfoque 100% de negocio.

Realice reuniones realmente efectivas aplicando un orden claro con resultados tangibles.

Formato práctico y simple

-pero disciplinado-, aplicable para reuniones presenciales y virtuales.

Para cada tipo de reunión los participantes trabajan inicialmente en su propio diseño del formato, adecuando los Elementos de la Junta a sus necesidades particulares que permitan lograr la productividad exigida y los resultados esperados.

Si su empresa visualiza más allá del conformismo, es decir, persigue la excelencia y una óptima respuesta en los esfuerzos de la gente, ésta es una metodología que necesita.

Una evidencia lógica de lograr una adaptación eficiente frente a los cambios radicales que se presentan cualquier día son los resultados.

Apoyándose en reglas muy sencillas -y estrictas- se ordenan las actividades que guían a la gente para capitalizar el esfuerzo de la junta, teniendo presente el perfil de comunicación de los participantes, generando empatía y óptimo funcionamiento de equipos.

  • Disminuye y elimina pérdidas de tiempo.

  • Incrementa el grado de concentración para una participación general realmente productiva.

  • Genera y difunde información correcta y real para tomas de decisiones más efectivas.

  • Crea un clima de confianza y sinceridad.

  • Mejora la comunicación en 2 sentidos.

  • Evaluación sostenida para la Mejora Continua.

  • Fomenta la responsabilidad (seguimiento de tareas).

NOTA: Ésta no es una información de consejos o tips para hacer buenas reuniones… es toda una metodología que posee virtudes y beneficios para realizar juntas programadas exitosas, ya sean presenciales, virtuales o remotas.

Beneficios

Y en su empresa, actualmente...

¿Programa las juntas que necesitan?

¿Duran el tiempo esperado o necesario?

¿Revisan todos los puntos agendados?

¿Desvían temas por otros importantes?

¿La gente sí participa? ¿o solo asiste?

¿Tienen control de las interrupciones?

¿Aplica seguimiento a tareas asignadas?

¿Cómo mide la efectividad de sus juntas?

¿Obtienen los resultados esperados?

Y la gente ¿qué opina de las juntas?

Muchas preguntas más podrían plantearse para observar la efectividad actual de sus juntas. Para cumplir con la obtención de resultados a través de la gente lo importante es hacer que las juntas sean realmente una actividad productiva, y dejen de ser 'un mal necesario'.

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